DiscoverExzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung | Ausgezeichnete Steuerberatungen stellen sich vor
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Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung | Ausgezeichnete Steuerberatungen stellen sich vor
Author: Uwe Loof
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© Uwe Loof
Description
Was macht einen exzellenten Arbeitgeber in der Steuerberatung aus? Was können wir gegen den Fachkräftemangel im Mittelstand in Deutschland tun? Wie können wir als Arbeitgeber interne Talente und Potenziale entwicklen?
Um diese Fragen und viele mehr zu beantworten interviewt der Personal- und Organisationsexperte Uwe Loof in diesem Podcast Inhaber:innen von Steuerkanzleien, die die Auszeichnung als „Exzellenter Arbeitgeber“ erhalten haben.
Im Gespräch mit den Kanzleien kommen u. a. Themen der gelungenen Mitarbeitermotivation und -führung auf den Tisch. Wir besprechen, worauf es bei kurz- und mittelfristiger Personalplanung, Personalmarketing sowie erfolgreicher Personalgewinnung ankommt und wie Arbeitgeber erfolgreiche Aus- und Weiterbildung einsetzen können. Wie wir Wandel und Veränderungen in der Steuerberatung gestalten können und wie Führung gelingt, möchten wir in diesem Podcast auch beantworten.
Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net
Um diese Fragen und viele mehr zu beantworten interviewt der Personal- und Organisationsexperte Uwe Loof in diesem Podcast Inhaber:innen von Steuerkanzleien, die die Auszeichnung als „Exzellenter Arbeitgeber“ erhalten haben.
Im Gespräch mit den Kanzleien kommen u. a. Themen der gelungenen Mitarbeitermotivation und -führung auf den Tisch. Wir besprechen, worauf es bei kurz- und mittelfristiger Personalplanung, Personalmarketing sowie erfolgreicher Personalgewinnung ankommt und wie Arbeitgeber erfolgreiche Aus- und Weiterbildung einsetzen können. Wie wir Wandel und Veränderungen in der Steuerberatung gestalten können und wie Führung gelingt, möchten wir in diesem Podcast auch beantworten.
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69 Episodes
Reverse
Heute wollen wir den Blick einmal auf die Mandanten legen. Unsere Gäste haben dort nämlich einen 360 Grad Blick und gehen noch einmal den Extraschritt. Wie das konkret aussieht, besprechen wir heute.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:03 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie im letzten Jahr bewegt, als Kanzlei sich wieder für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:39 Sie sind eine der großen Kanzleien in der Wirtschaftsregion Braunschweig-Wolfsburg und haben sich als Unternehmen einer starken Mandanten-Orientierung verschrieben. Was verstehen Sie darunter?
07:53 Sie führen u.a. einmal im Jahr eine in der Region sehr bekannte Mandanten-Veranstaltung durch, zu der sie auch externe Referenten als Impulsgeber einladen. Warum ist Ihnen diese Veranstaltung als Kanzlei so wichtig?
10:38 Wie sind Mitarbeiter*innen der Kanzlei bei dieser Veranstaltung aktiv eingebunden?
12:00 Ein kontinuierliches Wachstum erfordern auch eine frühzeitige Personalplanung. Mandanten-Orientierung ist wie schon erwähnt eine wichtige Haltung für Ihr Haus. Wie werden neue bzw. junge Mitarbeiter*innen an dieses wichtige Thema herangeführt?
14:13 Wie gehen Sie als Unternehmen damit um, um diesen wichtigen Aspekt auch kontinuierlich auf einem hohen Niveau zu halten?
16:39 Welche neuen und zusätzliche Wege gehen sie als Unternehmen im Marketing um die Mandanten-Orientierung für bestehende Kunden aber auch potenzielle Interessenten erlebbar zu machen?
19:43 Und wie sieht dies im Besonderen für den Bereich Personalmarketing aus?
21:56 Welche persönliche Empfehlungen haben sie für Kanzleien, die in Zukunft auch noch stärker einer Mandanten-Orientierung etablieren wollen?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Bianca Schwedler und Tina Hülscher von der EVENTUS Steuerberatung aus Wolfenbüttel zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
IHNEN GEFÄLLT WAS SIE HÖREN?
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Wie kann man aktiv mehr Flexibilität und Freiraum für die eigene Kanzlei schaffen? Wie gelingt ein Generationenwechsel effektiv, aber auch erfolgreich? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:18 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund bzw. Anlass sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben und was waren die wichtigsten Erkenntnisse für Sie?
05:45 Sie führen die Kanzlei in 2. Generation fort und haben in den letzten Jahren auch Ihre Geschäftsaktivitäten nachhaltig ausgebaut. Welche Gedanken und Beweggründe haben Sie zu diesem Schritt veranlasst? Welche Besonderheiten kennzeichnet Ihre Kanzlei heute im Wettbewerb mit anderen Berufskollegen?
08:57 Welche besonderen Anforderungen ergaben sich aus dem inzwischen vollzogenen Generationswechsel in der Positionierung der Kanzlei?
11:18 Sie haben im Zuge des Wachstums auch eine weitere Gesellschafterin (aus eigenen Reihen) mit aufgenommen. Warum war Ihnen dieser Schritt wichtig?
12:13 So haben Sie auch für dich selber mehr Freiraum geschaffen, oder?
13:46 Sie wollen Ihren Beschäftigten Perspektive und Freiraum ermöglichen und dabei auch die vorhandenen Talente fördern. Warum ist Ihnen diese interne Förderung und Mitarbeiterentwicklung persönlich so wichtig?
16:33 Welche Punkte in der Qualifizierung erachten Sie gerade in Ihrer Kanzleigröße für unerlässlich?
19:06 Um Freiraum als Arbeitgeber gewähren zu können, bedarf es auch einer entsprechenden internen Organisation. Wie sind Sie gerade auch die standortübergreifende Standardisierung von Kernprozessen angegangen, um die notwendigen Effizienzen für die Gewährung von Freiraum und Flexibilität zu schaffen?
22:03 Welche (neuen) Wege Sie z. B. in der Anforderung von Mandantenunterlagen, das ja immer wieder ein Reizthema in Steuerberatungen ist?
23:18 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie aus Ihrer praktischen Erfahrung für andere Kanzleien, um sich auch noch mehr Freiraum und Flexibilität schaffen zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Dagmar Kunze von Kunze & Partner aus Dessau zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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Viele Kanzleien fusionieren momentan, um verschiedene Vorteile zu bekommen. Auch die BROST.SCHÄFER Steuerberatung hat einen solchen Fusionierungsprozess hinter sich. Welche positiven Konsequenzen dies hatte, möchte ich heute mit meinen Gästen besprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
05:27 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erneut erfolgreich am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
07:23 Sie haben sich vor einigen Jahren als etwa gleich große Einzelkanzleien zusammengeschlossen und sind nun eine der wenigen Großkanzleien in der Region Koblenz. Welche Gedanken und Beweggründe haben Sie jeweils zu diesen Überlegungen geführt?
12:25 In dem Prozess der Kanzlei-Zusammenlegung haben Sie sich bewusst extern unterstützen? Was war dabei der Fokus und Ihre Erfahrungen mit diesem Vorgehen?
15:58 Sie haben sehr früh und konsequent auf eine starke Digitalisierung in Ihrer Kanzlei geachtet. Welche Chancen und Risiken haben sich in diesem Aspekt für Ihr Unternehmen während des Wachstums in den letzten Jahren ergeben?
18:06 Für die Zukunft wird die Nutzung von KI auch immer mehr ein Thema. Wie ist Ihre Einschätzung zu den Nutzungsmöglichkeiten für Ihre Kanzlei?
21:06 Um den Zusammenschluss beider Kanzleien gut zu ermöglichen, war auch ein neuer gemeinsamer Standort erforderlich. Welche Kriterien waren dabei für sie wichtig und welches Feedback erhalten sie heute zum neuen Standort?
23:44 Wie schaffen Sie es in der neuen Konstellation die Felder Deklaration und Beratung (auch über die einzelnen Ursprungsteams hinweg) gut in Einklang zu bringen.
25:48 Wo sehen Sie mit Blick auf das weitere Wachstum der Kanzlei die Organisation noch weiterzuentwickeln?
29:25 Welche persönliche Empfehlung haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrung für Kollegen und Kolleginnen, die für sich auch über einen möglichen Zusammenschluss nachdenken?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Andreas Schäfer und Michael Brost von der BROST.SCHÄFER Steuerberatung aus Koblenz zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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In der heutigen Episode sprechen wir mit DanTaxLegal über ihr Vorgehen als interdisziplinäre und internationale Kanzlei. Wie funktioniert der kulturelle Austausch als Steuerkanzlei und wie kamen sie auf diese Zielgruppe? Das erklären mir meine heutigen Gäste.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
04:51 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war der Grund sich für das Arbeitgebersiegel erneut zu bewerben?
06:45 Sie betreuen als interdisziplinäre Kanzlei vor allem skandinavische Unternehmen. Welche Gedanken und Beweggründe gab es, sich gerade auf diese Zielgruppe als Kanzlei zu fokussieren?
09:27 Welche besonderen Anforderungen ergeben sich gerade für die Kanzlei-Organisation bzw. die Qualifikationsanforderungen aus dieser spezifischen Mandantengruppe?
11:27 Sie haben sich als Unternehmen einer hohen Kundenorientierung verschrieben. Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, um eine hohe Qualität sicherzustellen?
12:56 Auf der einen Seite norddeutsch klar und auf der anderen Seite auch die spezifisch dänische Lebensweise. Wie wirkt sich dieses Umfeld auf die eigene Kanzlei-Kultur aus?
15:20 Auch Ihre Mandanten haben sehr oft einen internationalen Hintergrund. Was stellt dies für besondere Anforderungen an Ihre Mitarbeiter*innen, nicht nur im Bereich der Sprache?
17:20 In welchem Umfang unterstützen Sie neue Mitarbeiter*innen sich schnell in diese spezifische Kanzlei-Kultur einzufinden?
18:35 Sie begleiten Ihre Mandanten auch umfassend mit Steuer- wie auch Rechtsberatung.
Welche Anforderungen ergeben sich daraus für die Qualifikation der Mitarbeiter*innen, auch über die eigenen Fachgrenzen hinweg?
21:07 Sie beschäftigten auch eine hohe Zahl von Berufsträgern. Wie stellen Sie sicher, dass dieser Kreis immer wieder über die erforderlichen Qualifikationen verfügt?
23:45 Welche dänischen bzw. skandinavischen Kulturelemente sollten aus Ihrer Sicht noch stärker in Steuerberatungen Einzug halten?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Birgit Søgaard und Jan Meyer-Sievers von DanTaxLegal aus Schleswig-Holstein zu Gast.
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Eine Steuerberatung, die einfach macht, und Ergebnisse liefert. Funktioniert das? Darüber möchte ich heute mit meinen Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
05:15 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Kanzlei dazu bewegt, sich für diese Auszeichnung zu bewerben?
07:55 Sie zählen zu den großen Beratungsgesellschaften in der Region Augsburg und verfügen über einen besonderen Beratungsansatz. Welche Gedanken und Beweggründe hat EHK dazu veranlasst, gerade auch den großen Mittelstand für sich in den Fokus zu nehmen?
10:40 Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich bei diesem Geschäftsmodell, gerade auch im Hinblick auf die passende interne Organisation?
12:57 Sie haben sich als Unternehmen unverändert hohen Qualitätsstandards verschrieben. Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, unter diesen Rahmenbedingungen eine hohe Qualität sicherzustellen?
15:20 Die klare Fokussierung der Geschäftsschwerpunkte erfordert auch eine passende Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Welche Chancen haben sich in diesem Aspekt für Ihr Unternehmen in den letzten Jahren ergeben?
18:25 Wie wichtig war aus Ihrer Sicht auch der Schritt, eine weitere Führungsebene aufzubauen?
20:17 Sie haben für sich als Kanzlei den Marken-Claim MACHER MACHEN gewählt. Wie beteiligen Sie Ihre Beschäftigten aktiv an der Kanzlei-Entwicklung, damit diese Haltung des MACHENS auch von allen Mitarbeiter*innen gut praktiziert wird?
22:16 Welche Erwartungen ergeben sich daraus auch gerade an die angestellten Berufsträger, die Sie ja mit einem hohen Anteil beschäftigten?
23:42 Ein Blick auch nach außen: Wie hilft Ihnen Ihr Markenclaim auch dabei, die richtigen Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen zu finden?
25:09 Was muss sich aus Ihrer persönlichen Sicht noch mehr entwickeln, damit die Branche insgesamt als MACHER und nicht nur Zahlen-Verwalter wahrgenommen wird?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Dorothee Hallerbach und Katrin Melder von der EHK Steuerberatung aus Augsburg zu Gast.
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Als Kanzlei muss man das Wachstum sinnvoll und aktiv managen. Deshalb wollen wir heute mit einer recht großen Kanzlei sprechen und schauen, wie sie ihr Wachstum sinnvoll skaliert.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:43 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:36 Sie sind in den letzten Jahren, vor allem auch durch die Integration von anderen Kanzleien auf mehr als 700 Beschäftigte angewachsen und damit in Deutschland eine der ganz großen Steuerberatungsgesellschaften. Welche Gedanken und Beweggründe haben HWS zu diesem Schritt veranlasst?
07:10 Welche Herausforderungen haben Sie in der Entwicklung der passenden Organisationsform bei diesem starken Wachstum besonders gefordert?
10:15 Was ist an zusätzlichen Schritten zu bewältigen, auch bei diesen Rahmenbedingungen eine hohe Qualität sicherzustellen?
12:15 Ein kontinuierliches Wachstum erfordert auch eine passende Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Welche Chancen, aber auch Risiken haben sich in diesem Punkt für Ihr Unternehmen während des gesamten Wachstumsprozesses ergeben?
15:12 Wie wichtig war aus Ihrer Sicht eine konsequente Führungskräfte-Entwicklung?
17:17 In Zeiten der Veränderung sinkt gelegentlich auch die Mitarbeiterbindung, da nicht alle Beschäftigten immer in den Veränderungen die notwendige Orientierung finden. Wie gehen Sie dazu eine aktive Mitarbeiterbindung an?
19:58 Welche neuen Challenges ergeben sich aus Ihrer Sicht bei der steigenden Zahl von Veränderungen für Sie in der Kanzlei-Leitung oder insgesamt für den Führungskreis?
22:09 Wie glauben Sie persönlich, werden sich die Größenklassen in der Steuerberatung noch weiter verändern? Sind Sie auch überzeugt, dass immer noch größere Kanzlei-Strukturen /-größen entstehen werden?
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In dieser Episode ist Beatrix Dreher von der HWS Steuerberatung aus Stuttgart zu Gast.
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Heute möchte ich mit meinem Gast darüber sprechen, wieso eine Steuerberatung stets einen konsequenten Ausbau benötigt, um erfolgreich zu sein.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:35 Sie haben mit Ihrer Kanzlei im letzten Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Welche Überlegungen haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:59 Sie haben 2014 in der 2. Generation der Familie die Leitung der Kanzlei übernommen und die Kanzlei sowohl vom Leistungsspektrum als auch personell stark ausgebaut. Welche Gedanken haben Sie bei diesem Schritt bewegt?
06:20 Welche Herausforderungen beim konsequenten Ausbau des Leistungsangebots und in der weiteren Technologisierung der Kanzlei waren im Rückblick für Sie besonders prägend?
08:23 Welche Erfolgsfaktoren in der Unternehmensentwicklung haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
09:13 Ein kontinuierliches Wachstum erfordern auch eine frühzeitige Personalplanung. Welche Herausforderungen haben sich in diesem Punkt für Ihre Kanzlei im Wachstumsprozess ergeben? Wie sind sie mit diesen umgegangen?
10:58 Sie haben frühzeitig auch eine Kanzlei-Managerin im Rahmen des Unternehmenswachstums früh mit eingeplant. Kein selbstverständlicher Schritt, was hat Sie dazu bewogen?
12:09 Wie auch viele andere EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG sehen sie sich in Unternehmen zahlreichen Veränderungen gegenüber. Wie gehen Sie dazu das Veränderungs-Management in Ihrer Kanzlei aktiv an?
14:28 Welches Vorgehen oder besondere Elemente sind Ihnen dabei besonders wichtig?
15:55 Welche besonderen Herausforderungen ergeben sich aus der steigenden Zahl von Veränderungen für Sie in der Kanzlei-Leitung oder insgesamt für den Führungskreis?
17:45 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um gerade auch als mittelständische Kanzlei in Zukunft noch gut weiter wachsen zu können?
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In dieser Episode ist Manuel Welzenbach von der Welzenbach Steuerberatung aus Bayern zu Gast.
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Ein wichtiges Thema, das gerade auch in aller Munde ist: die Berufsausbildung der Steuerberater. Warum es sich lohnt, schon früh in die Ausbildung zu investieren, ob nun persönlich oder als Kanzlei, möchte ich heute mit meinem Gast erläutern.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:40 Sie engagieren sich ja aber nicht nur im Zuge Ihrer Kanzlei für die Berufsausbildung junger Steuerberater?
03:18 Sie haben sich mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erstmals am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewogen, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
05:04 Sie setzen in Ihrer Kanzlei und aber auch im Präsidium des Steuerberaterverbandes Sachsen für die Zukunft und Nachwuchssicherung des Berufsstandes ein. Warum ist Ihnen dieser Aspekt persönlich so wichtig?
07:22 Wie beurteilen Sie persönlich die aktuelle Ausbildungsinitiative der Kammern, Verbände und der DATEV?
10:28 Was ist aus Ihrer Sicht erforderlich, damit sich möglichst viele wieder der Berufsausbildung als auch dem berufsbegleitenden Studium zuwenden?
12:12 Das Bild zur Steuerberatung (als Arbeitgeber) bietet noch viele Potenziale, um die Vielfalt des Berufsstandes gerade auch für Nachwuchskräfte attraktiv abzubilden. Wo sehen Sie hier persönlich die größten Bedarfe und Chancen, gerade auch im Hinblick auf das bisherige Image der Branche?
13:46 Welche Anforderungen ergeben sich nach Ihrer Erfahrung, wenn eine Kanzlei sich stärker als attraktiver Arbeitgeber gegenüber Nachwuchs- und Fachkräften positionieren will?
17:26 Junge Menschen suchen beim Berufseinstieg nicht nur einen Ausbildungsplatz, sondern auch breite berufliche Perspektiven. Wie lässt sich nach Ihrer Meinung die Vielfalt an Entwicklungsmöglichkeiten noch besser in der Außendarstellung von Steuerberatungen vermarkten?
21:13 In welchem Umfang können auch die Möglichkeiten einer künftigen Unternehmerfunktion dem Nachwuchs aus Ihrer Sicht noch besser vermarktet werden?
22:48 Welche Anpassungen sind dazu auch in der Personalentwicklung notwendig?
23:49 Warum würden Sie persönlich auch anderen Berufskollegen empfehlen, in Zukunft die bestehende Kampagne für die Nachwuchsgewinnung zu nutzen?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Alexander Holzhauer von der EHK Steuerberatung aus Chemnitz zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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Die Digitalisierung macht auch vor den Steuerberatern nicht halt. Deshalb möchte ich mit meinem heutigen Gast darüber sprechen, wie Tax Tech unser Arbeiten, auch in Großkanzleien, verändert hat.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:35 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr sich wieder für den Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei dazu bewogen, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
04:58 Sie setzen in Ihrer Kanzlei in allen Geschäftsfeldern auf eine konsequente Digitalisierung bis hin zur aktiven Nutzung der künstlichen Intelligenz. Warum ist Ihnen dies so wichtig?
07:17 Welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine haben Sie in der Geschäftsführung für die Etablierung der Digitalisierung in allen Geschäftsfeldern für sich entdeckt?
09:09 Wo liegen bei Ihnen im Arbeitsalltag noch die Grenzen in den einzelnen Geschäftsfeldern für eine umfassende Nutzung der Digitalisierung bzw. der KI?
12:17 Sie haben als Unternehmen eine lange Tradition und auch eine vielfältige Belegschaftsstruktur. Welche Kultur-Elemente sind Ihrer Erfahrung bei der konsequenten Ausweitung der Digitalisierung besonders relevant?
15:22 Wie schaffen Sie es vor diesem Hintergrund, dass Ihre Mitarbeiter immer noch als Experten in einem Fachgebiet sehen können?
17:59 Die zunehmende Automatisierung und Digitalisierung in der Branche erfordern immer mehr Standards, damit die Technik auch gut genutzt werden kann. Wie bringen Sie in Ihrer Kanzlei diesen Aspekt mit dem Wunsch der Mitarbeiter*innen nach Freiheiten und Selbstbestimmung gut in Einklang?
20:07 In welchem Umfang werden Ihre Mitarbeiter*innen bei den verschiedenen Digitalisierungs-Initiativen bei der Einführung auch aktiv eingebunden?
2205 Wie ist Ihr persönlicher Blick auf weitere Entwicklungen im Zuge von Digitalisierung und KI? Und was erwartet uns noch in Zukunft an weiteren Veränderungen als die bereits allgemein diskutierten Effizienzeffekte aus der Automatisierung?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Bernhard Witte von Treuhand-Weser-Ems aus Oldenburg zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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Heute versuche ich, mit meinem Gast zu beantworten, ob eine offene Fehlerkultur und eine Vertrauenskultur in der Steuerberatung ein No-Go ist oder ob wir diese Art der Zusammenarbeit heutzutage fördern sollten. Versuchen wir doch als Steuerberater keine Fehler zu machen. Wie kann man dies also verbinden?
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:52 Kurzvorstellung
04:56 Sie setzen in Ihrer Kanzlei und auch als Führungskraft ganz bewusst auf das Gewähren von Freiheiten bei den einzelnen Beschäftigten. Warum ist Ihnen dieser Aspekt persönlich so wichtig?
07:13 Welche Erfolgsfaktoren (z.B. die Etablierung von Standards) haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
08:28 Wo liegen bei Ihnen im Arbeitsalltag die Grenzen für die Gewährung von persönlichen Freiheiten? Hatten Sie hier auch schon negative Erfahrungen?
09:50 Von einer Steuerberatung erwartet nicht nur der Mandant einen hohen Qualitätsstandard. Wie gehen Sie mit Fehlern bei sich in der Kanzlei um (Stichwort: Positive Fehlerkultur)?
11:49 Welche Anforderungen ergeben sich nach Ihrer Erfahrung, wenn eine Kanzlei eine positive Fehler-Kultur bei sich etablieren will?
12:45 Wie schaffen Sie es vor diesem Hintergrund, dass Ihre Mitarbeiter sich auch als Experten in einem Fachgebiet etablieren können?
14:20 Die zunehmende Automatisierung und Digitalisierung in der Branche erfordern immer mehr Standards, damit die Technik auch gut genutzt werden kann. Wie bringen Sie in Ihrer Kanzlei diesen Aspekt mit dem gelebten Gewähren von Freiheiten gut in Einklang?
15:58 In welchem Umfang werden Ihre Mitarbeiter*innen bei den einzelnen Digitalisierungsaktivitäten bei der Einführung auch aktiv in Entscheidungen mit eingebunden?
17:30 Welchen Nutzen konnten Sie aus diesem Vorgehen bereits ziehen?
19:18 Warum würden Sie persönlich auch anderen Berufskollegen empfehlen, in Zukunft stärker auf eine positive Fehlerkultur zu setzen?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Frank Bischof von der Frank Bischof Steuerberatung aus Oldenburg zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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In dieser Episode sind Frank Wibbertmann, Steffen Wildung und Annika-Christin Georges von der MEINE – WIBBERTMANN - WILDUNG Steuerberatung aus Walsrode in der Lüneburger Heide zu Gast.
Für eine gute Veränderung braucht es Strukturen, aber nicht nur in der Personalarbeit! Digitalisierung, Homeoffice, Personalgewinnung und -förderung sind weitere Faktoren, die einen Wandel ebnen. Darüber möchten wir heute sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:43 Kurzvorstellung
02:43 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei wieder dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:14 Sie haben in den letzten Monaten auf eine konsequente Digitalisierung und die Etablierung neuer Kanzlei-Standards gesetzt. Warum war Ihnen dieser Schritt wichtig?
07:49 Welche Erfolgsfaktoren (z.B. die Etablierung von Standards) haben sie auf diesem Weg für sich entdeckt?
08:43 Welche Effekte erwarten Sie in Ihrer Kanzlei in Zukunft noch, z.B. auch zur Etablierung des neuen Standards E-Rechnung?
10:36 Als Kanzlei ist Ihnen auch die Förderung der eigenen Talente und Mitarbeiterpotenziale sehr wichtig. Sie setzen dabei kontinuierlich auf eine Berufsausbildung, die sie seit vielen Jahren anbieten. Warum ist Ihnen das wichtig?
12:00 Welche Möglichkeiten zu einer internen Entwicklung gibt es in Ihrem Hause?
14:36 In diesem Zuge haben Sie auch die Teamleiter-Funktion eingeführt. Wie kam es dazu?
16:30 Sie haben erstmals eine Personalfunktion in der Kanzlei etabliert. Warum war dies Ihnen wichtig?
20:12 Sie sind mit Ihrer Kanzlei auch offen für Quereinsteiger, wie u.a. die Besetzung der Personalfunktion zeigt. Warum nutzen Sie diesen Rekrutierungsweg aktiv für sich?
22:15 Frau Georges, wie sehen Sie die Herausforderungen in der Personalarbeit einer Steuerberatung, gerade auch als Quereinsteigerin?
23:41 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um gerade auch als mittelständische Kanzlei noch weiter wachsen zu können?
25:51 Outro
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In dieser Episode sind Frank Wibbertmann, Steffen Wildung und Annika-Christin Georges von der MEINE – WIBBERTMANN - WILDUNG Steuerberatung aus Walsrode in der Lüneburger Heide zu Gast.
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In dieser Episode ist Florian Niebuhr von der Niebuhr Steuerberatung aus Niedersachsen zu Gast.
Teamwork, was bedeutet das? "Toll, ein anderer macht's" sollte natürlich nie der Grundgedanke sein. Wie stärkt man den Teamzusammenhalt als Führungskraft? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:54 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei wieder dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:42 Wie definieren Sie für sich als Kanzlei ein Team? Und wie auch ein erfolgreiches Team?
06:52 Was bewegt sie als Unternehmen so konsequent auf den Team-Gedanken zu setzen?
07:45 Welche besonderen Anforderungen bringt der Team-Gedanke und auch der Wachstumskurs Ihrer Kanzlei im Hinblick auf die Unternehmens-Strategie, aber auch für die Unternehmens-Kultur?
08:47 Um ein Team gut ausrichten zu können, bedarf es auch einer aktiven Personalführung. Welchen Weg verfolgen Sie selbst in der Personalführung, um den Team-Gedanken aktiv zu stützen?
10:48 Gibt es nach Ihrer Erfahrung Führungs-Instrumente, die durch die Veränderungen der Branche in den letzten Jahren eine höhere Bedeutung erhalten haben bzw. neu in die Führungsarbeit aufgenommen wurden?
11:54 Welche Form von Eigenverantwortlichkeit ist erforderlich, dass gerade auch in Ihrem kleinen Team der Team-Gedanke aktiv gestützt wird?
13:30 Welche neuen Anforderungen kommen auf Ihre Kanzlei im der Nachwuchsausbildung zu, damit sie die Beratungsphilosophie Ihres Hauses gut unterstützen zu können?
16:30 Wie gelingt es Ihnen, Nachwuchskräfte für den Einstieg zu motivieren? Welche neuen Wege in der Positionierung als Arbeitgeber gehen Sie dazu?
18:15 Wie weit berücksichtigen Sie diese Aspekte bereits bei Ihren Auswahlgesprächen bzw. -verfahren?
19:05 Sie haben den Gedanken geäußert, die Bezeichnung "Steuerfachangestellte/r" zu verändern. Was waren die Hintergründe dazu?
21:00 Wie schaffen Sie es, den inhaltlichen Spagat zwischen Tradition und Innovation in Ihrer Kanzlei aufzulösen?
22:43 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um auch in Zukunft den Team-Ansatz in Ihrer Kanzlei weiter gut leben zu können?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Florian Niebuhr von der Niebuhr Steuerberatung aus Niedersachsen zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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Heute ist eine sehr große Steuerberatung zu Gast. Mit der PKF WMS möchte ich über Interdisziplin in der Steuerberatung sprechen und welche Parallelen es zum Gesundheitswesen gibt.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
03:03 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei als einer der größten Kanzleien in Niedersachsen dazu bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung erneut zu bewerben?
04:24 Was bewegt sie als Unternehmen so konsequent ein Wachstum des eigenen Unternehmens voranzubringen?
07:16 Inzwischen ist PKF WMS als Dienstleister wie auch als Arbeitgeber über den Fokus der Steuerberatung hinausgewachsen und verfolgt einen sehr interdisziplinären Ansatz in der Beratung. Sie nutzen dazu zur Veranschaulichung gerne eine Metapher aus dem Gesundheitswesen. Was hat es damit auf sich?
10:32 Welche besonderen Anforderungen bringt ein solch interdisziplinärer Ansatz und der Wachstumskurs im Hinblick auf die Unternehmens-Strategie, aber auch für die Unternehmens-Kultur?
12:00 Gibt es Personalentwicklungs-Instrumente, die durch das Wachstum der letzten Jahre eine höhere Bedeutung erhalten haben?
14:57 Wie gehen Sie hier mit einem Up- bzw. Neu-Skilling für die betroffenen Beschäftigten um?
17:51 Welche zusätzlichen Anforderungen kommen auf Mitarbeiter und Führungskräfte bereits in der Nachwuchsausbildung zu, damit sie die Beratungsphilosophie Ihres Hauses gut unterstützen können?
19:52 Wie schaffen Sie den inhaltlichen Spagat auch beiden Gruppen interessante Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ohne dass es hier zu Frustrationen auf einer der beiden Seiten kommt?
22:30 Wo sehen Sie für die Zukunft die größten Herausforderungen in der Arbeitgeberfunktion, um Ihren interdisziplinären Beratungsansatz auch in Zukunft weiter erfolgreich gestalten zu können?
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In dieser Episode ist Heinz-Hermann Gerdes von PKF WMS aus dem Osnabrücker Land zu Gast.
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In dieser Episode ist Harald Urban von der UGP Steuerberatung aus Baden-Württemberg zu Gast.
Ein Thema, das auch vor Steuerberatungen nicht Halt macht, ist die 4-Tage-Woche. Inwiefern eine gekürzte Arbeitswoche zu mehr Fokussierung und am Ende auch zu mehr Erfolg führen kann, möchte ich heute mit meinem Gast erläutern.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:10 Kurzvorstellung
02:22 Sie haben mit Eurer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:56 Für Ihre Kanzlei ist es schon über viele Jahre hinweg wichtig, neue Wege als Kanzlei zu gehen. Nun haben Sie sich entschieden, an einer Pilotierung der 4-Tage-Woche für Betriebe in Baden-Württemberg zu beteiligen. Was hat Sie als Kanzlei-Inhaber zu diesem Schritt bewogen?
07:30 Wie haben Ihre Beschäftigten auf diese Initiative und Ankündigung reagiert?
10:08 Gab es auch schon Reaktionen Ihrer Mandanten zu der 4-Tage-Woche und wie sind Sie damit umgegangen?
13:00 Um die geplante Veränderungen hin zur 4-Tage-Woche (mit Lohnausgleich) erfolgreich umsetzen zu können, ist auch eine andere wirtschaftliche Basis notwendig. Worauf gilt es nach Ihrer bisherigen Erfahrung besonders zu achten?
16:08 Was bedeutet die 4-Tage-Woche für die bestehenden Arbeitsroutinen (z.B. Einhaltung von Fristen, etc.)? Sind hier neue Wege erforderlich?
20:42 Die 4-Tage-Woche erfordert sicherlich auch Anpassungen im Selbstverständnis und der Kultur der Kanzlei. Wo sehen Sie dazu schon jetzt die größten Veränderungen in der Unternehmenskultur? Hat die 4-Tage-Woche auch das Betriebsklima in der Kanzlei verändert?
24:20 In welchen Situationen würden Sie auch anderen Berufskollegen raten, für Ihre Kanzlei eine 4-Tage-Woche in Betracht zu ziehen?
27:16 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Harald Urban von der UGP Steuerberatung aus Baden-Württemberg zu Gast.
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In dieser Episode ist Dirk Stork von der ecandes Steuerberatung aus Hamm zu Gast.
Inwiefern ist eine eigene Unternehmenskultur wichtig in der Kanzlei Entwicklung? Ist sie wirklich ein Erfolgsfaktor oder eher ein Störfaktor? Darüber will ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:40 Kurzvorstellung
02:20 Sie haben mit Ihrer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG mitgemacht. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
03:15 Für Ihre Kanzlei ist die eigene Kanzlei-Kultur über viele Jahre hinweg ein sehr wichtiger Faktor gewesen. Das ist keine Selbstverständlichkeit in der Steuerberatung. Warum ist Ihnen bei ecandes die eigene Kanzlei-Kultur so wichtig?
04:59 Wie würden Sie die eigene Kanzlei-Kultur charakterisieren und wie haben Sie diese im Unternehmen inhaltlich verankert?
06:48 Welche Wege gehen Sie, um die Kanzlei-Kultur auch Nachwuchskräften oder neuen Kolleg/innen nahe zu bringen?
09:31 Also zusammengefasst: Wie erreicht man eine gute Passung zwischen der individuellen Meinung des Einzelnen und der Kanzlei-Kultur?
11:05 Durch die Veränderungen in der Branche hat Ihre Kanzlei-Kultur in den letzten Jahren sicherlich auch einen Wandel erfahren. Welche Kernaspekte im Wandel der Kanzlei-Kultur waren bzw. sind dabei – nicht zuletzt aufgrund der zahlreichen Veränderungen in der Branche – für Sie besonderer Bedeutung?
13:42 Wie gehen Führungskräfte und vor allem Mitarbeiter/innen mit diesem Kulturwandel um?
16:43 Führung ist sowohl ein Teil der eigenen Kultur als auch ein „Transporteur“ des Kulturwandels. Welche zusätzlichen Anforderungen kommen auf Führungskräfte zu, wenn Sie sich auch als „Kultur-Botschafter“ oder „Kultur-Hüter“ sehen?
18:49 Sie haben sich im Partnerkreis auch über ein persönliches Coaching dieser neuen Funktionen angenommen. Was war der Ausgangspunkt dazu und welche Erfahrungen bzw. Erkenntnisse haben Sie dabei gewonnen?
21:51 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Steuerberatungen, die sich in Zukunft noch stärker der eigenen Kanzlei-Kultur zuwenden wollen?
23: 55 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Dirk Stork von der ecandes Steuerberatung aus Hamm zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: [https://podcastliebe.net](https://podcastliebe.net)
In dieser Episode sind Peter van Dyk und Philipp Macke vom Wirtschaftsbund aus Quakenbrück in Niedersachsen zu Gast.
Wie kann man in der Steuerberatung die vermeintlich unvereinbaren Pole von Tradition und Innovation vereinen? Darüber wollen wir heute mit unseren Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
00:39 Kurzvorstellung
02:30 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich erneut für diese besondere Auszeichnung zu bewerben und wie steht das in Beziehung zu Ihrem Leitmotiv der Kanzlei: Märkte im Wandel erfolgreich machen?
04:37 Sie gehören zu den ältesten Kanzleien in Niedersachsen. In diesem Jahr wird der WIRTSCHAFTSBUND stolze 100 Jahre alt. Was hat die Kanzlei über diese lange Zeit immer wieder als Dienstleister und Arbeitgeber ausgezeichnet?
07:06 Wie schaffen Sie es im Partner- und Führungskreis, die langjährige Tradition als auch die Chancen der Zukunft in guten Einklang zu bringen?
10:52 Ein wichtiger Baustein der Zukunftsfähigkeit ist auch eine kontinuierlich gute Nachwuchsbasis. Was nehmen Sie in diesem Punkt für Veränderungen wahr?
13:51 Um auch die Chancen der KI in der Steuerberatung nutzen zu können, bedarf es zunächst einer konsequenten Automatisierung bzw. Digitalisierung in den Geschäftsprozessen. Welche Anforderungen ergeben sich aus Ihrer Sicht gerade auch für eine Kanzlei mit einer sehr gewachsenen Mandanten-Struktur?
18:00 Führung war und ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Ihrer Kanzlei. Nun gehören Sie persönlich 2 unterschiedlichen Generationen an, führen die Kanzlei als Gesellschafter aber zusammen. Wie hat sich in den letzten Jahren trotzdem ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt?
21:35 Wie gehen Sie die Weiterentwicklung der Führung in der Kanzlei weiter an? Und wie binden Sie die übrigen Führungskräfte damit aktiv ein?
25:03 Wo sehen Sie für Kanzleien mit Ihrem Profil für die Zukunft a) die größten Chancen und b) Herausforderungen im Hinblick auf die Veränderungen im Steuerberatermarkt?
29: 23 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode sind Peter van Dyk und Philipp Macke vom Wirtschaftsbund aus Quakenbrück in Niedersachsen zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
Der Podcast “Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung unterstützt die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen, die weltweit einen einzigartigen Standard im Wirtschaftsleben haben.
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Auch als eine Steuerkanzlei ist es wichtig, in Bewegung zu bleiben! Und damit meine ich nicht nur den neuen Firmenwagen oder die neuen Standorte. Darüber wollen wir heute mit unserem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
02:46 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich erneut für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
05:10 Ihre Kanzlei hat sich über 3 Standorte in den letzten Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Dazu bedarf es auch einer guten eigenen Kanzlei-Kultur, die diese Weiterentwicklung fördert. Welche Aspekte hatten bzw. haben in diesem wichtigen Feld für Sie persönlich eine hohe Bedeutung?
09:54 Ein Teil Ihrer Kanzlei-DNA ist auch die große Freude an der Zusammenarbeit mit Autohäusern und KFZ-Betrieben. Wieso begeistern Sie sich als Kanzlei gerade für diese Mandantengruppe, in der Sie ja auch überregional zu den führenden Steuerberatungen zählen?
12:43 Für die Erschließung eines Mandanten-Segments ist eine konsequente Mandanten-Orientierung unerlässlich. Was umfasst in Ihrer Kanzlei die konsequente Mandanten-Orientierung?
18:10 Eine umfassende Mandanten-Orientierung bedarf es nicht nur auf Partner- und Berufsträger-Ebene, sondern ist bei allen Beschäftigen in der Kanzlei wichtig. Wie gehen Sie dieses Thema in Ihrer Kanzlei an? Welche Rolle spielt dabei auch eine kontinuierliche Qualifizierung zu Themen aus der Branche Ihrer Mandanten?
20:26 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Berufskollegen, die sich in absehbarer Zeit auch mit einer stärkeren Fokussierung auf einzelne Kundengruppen beschäftigen wollen?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Michael Heimbrock von der Heimbrock Winkler Steuerberatung aus Köln zu Gast.
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DER PODCAST “EXZELLENTE ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG”
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In dieser Episode ist Jochen Henschke von der Henschke & Partner Steuerberatung aus Halle (Saale) zu Gast.
Wie schafft man es, als Steuerberatung Veränderungen auf dem Markt und bei den Kunden erfolgreich anzunehmen und für sich gut zu adaptieren? Darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:12 Intro
01:02 Kurzvorstellung
04:38 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
07:25 Mit Ihrer Ausrichtung als Kanzlei decken Sie mit rund 40 Mitarbeitern über 5 Standorte ein breites Beratungsangebot ab, dass in dieser Kanzlei-Größe nur selten zu finden ist. Sie bieten neben der Steuerberatung auch Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung an. Handlungsfelder, die teilweise ganz unterschiedliche Anforderungen an die Kanzlei stellen. Wie gelingt es Ihnen, diese gut in Einklang zu bringen?
12:38 Qualität ist in allen Ihren Fachbereichen Ihr Anspruch. Wie schaffen Sie es, diese wichtige Anforderung über die Standorte mit ähnlich hoher Qualität abzubilden?
17:50 Mit Blick auf die Beschäftigtenzahl haben Sie wie bereits erwähnt eine sehr dezentrale Struktur. Welche Anforderungen ergeben sich daraus mit Blick auf die Unternehmensführung und Gesamtsteuerung?
22:49 Für Ihre Kanzlei ist ein guter Wissens-Stand und ein breites Knowhow in der gesamten Belegschaft ein wichtiger Erfolgsfaktor. Welche Qualifikationen werden Sie in Zukunft noch mehr benötigen und warum?
26:29 Zu Fragen der Zukunft haben Sie mit anderen Kanzleien auch ein überregionales Netzwerk (CoAlas) geschaffen, um eine umfassende Aus- und Fortbildung der Mitglieder und ihres beruflichen Nachwuchses sicherzustellen. Welche Überlegungen stehen hinter dieser Initiative?
30:37 Wo sehen Sie für Kanzleien mit Ihrem Profil für die Zukunft a) die größten Chancen und b) Herausforderungen bezüglich der Veränderungen im Steuerberatermarkt?
36:05 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Jochen Henschke von der Henschke & Partner Steuerberatung aus Halle (Saale) zu Gast.
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In dieser Episode ist Ellen Maier von der RAW-Partner Rath, Anders, Dr. Wanner und Partner mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus München zu Gast.
Heute wollen wir mal mit einem ganz frischem Gesicht in unserer Branche sprechen. Ellen will uns heute einen Einblick in ihre Arbeit geben und wie sie mit professionellem Personalmanagement Erfolge feiern konnte.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
00:13 Intro
01:13 Kurzvorstellung
05:37 Du hast mit Eurer Kanzlei in diesem Jahr erneut am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Dich als Person bzw. die Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
08:01 Du hast nach einigen Stationen in der Industrie und einer Menge Berufserfahrung erstmals eine Personalfunktion in der Steuerberatung übernommen. Welche Aspekte hatten bei diesem wichtigen Schritt für Dich persönlich eine hohe Bedeutung?
12:16 Wo liegen hier nach Deiner Erfahrung die größten Herausforderungen bzw. Stolpersteine im Auf- bzw. Ausbau einer Personalfunktion in der Steuerberatung?
14:56 Eine deiner Aufgaben bestand in den letzten Monaten auch darin, mit dem Partnerkreis die Personalstrategie des Unternehmens für die nächsten Jahre auszugestalten. Welche Kernaspekte in der Personalstrategie waren bzw. sind dabei – nicht zuletzt aufgrund der zahlreichen Veränderungen in der Branche – für Dich von besonderer Bedeutung?
23:40 Wie hat sich durch die Etablierung Deiner Funktion die Führung verändert bzw. welche Klärungen zwischen HR- und Führungsfunktionen waren besonders wichtig?
28:10 Welche persönlichen Empfehlungen hast Du für Steuerberatungen, die in
Zukunft auch eine eigene Personalfunktion in Ihrer Kanzlei etablieren wollen?
32:52 Outro
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST
In dieser Episode ist Ellen Maier von der RAW Partner Steuerberatung aus München zu Gast.
Website: [https://raw-partner.de/](https://raw-partner.de/)
Xing: [https://www.xing.com/pages/raw-partner](https://www.xing.com/pages/raw-partner)
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In dieser Episode sind Daniel Roth und Wolfgang Roth von der ROTH MUNCH Steuerberatung aus Saarburg zu Gast.
Der Generationenwechsel in der eigenen Kanzlei, die "Next Generation der Steuerberater" kommt, und damit ist nicht die künstliche Intelligenz gemeint. Dies ist ein Thema, das und alle beschäftigt. Wie kann der Generationswechsel gelingen? Darüber will ich heute mit meinen Gästen sprechen.
IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE:
01:17 Kurzvorstellung
07:18 Sie haben als Kanzlei in diesem Jahr wieder am Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG beworben. Welche Überlegungen und Aspekte haben Sie als Kanzlei bewegt, sich für diese besondere Auszeichnung zu bewerben?
11:13 In Ihrer Kanzlei steht zum Jahresanfang 2024 der Generationswechsel (auch innerhalb der eigenen Familie) für Ihre Kanzlei an. Welche Aspekte haben in diesem wichtigen Schritt für Sie persönlich eine hohe Bedeutung?
13:52 Wie haben Sie sich diesem Schritt 1. sukzessive angenähert und 2. persönlich auf diese Veränderung vorbereitet?
16:35 Mit dem Generationswechsel geht sehr oft auch die künftige Ausrichtung der Kanzlei einher. Wird sich im Zuge des Generationswechsels (nicht zuletzt auch aufgrund neuer Marktbedingungen) auch eine neue Ausrichtung der Kanzlei vollziehen oder wollen Sie primär die bestehende Ausrichtung fortführen?
20:45 Warum ist es Ihnen so wichtig, die Mitarbeiter/innen bei diesem Prozess mit einzubeziehen?
22:47 Eine umfassende Personalplanung ist nicht für die Führungs- und Expertenfunktion, sondern auf allen Beschäftigungsebenen in der Kanzlei wichtig. Wie gehen Sie dieses Thema in Ihrer Kanzlei an? Welche Rolle spielt dabei auch eine kontinuierliche Nachwuchssicherung, z.B. durch unterschiedliche Ausbildungsangebote der Kanzlei?
26:11 Wie berücksichtigen Sie für sich als Kanzlei in der Planung die neuen inhaltlichen Anforderungen in der Steuerberatung, um auch in Zukunft Ihren hohen Qualitätsstandard halten zu können?
27:53 Welche persönlichen Empfehlungen haben Sie für Berufskollegen, die sich in absehbarer Zeit auch mit dem Generationswechsel in der eigenen Kanzlei beschäftigen müssen?
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In dieser Episode sind Daniel Roth und Wolfgang Roth von der ROTH MUNCH Steuerberatung aus Saarburg zu Gast.
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